Gesprek Info

Dat wat u doen kunt om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken wanneer u moet leidinggeven.

Als iemand die leiding geeft herkent u vast en zeker het probleem dat uw medewerkers niet doen wat ze moeten doen. Het is nog sterker, datgene u toch zeker meent afgesproken te hebben. Natuurlijk kunt u zich uitputten in allerlei (al dan niet) psychologische analyses. Of toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen en kwalificaties. Maar, verandert dat iets aan de situatie?

Als u geluk hebt schrikt uw team en proberen ze het anders aan te pakken. Tot het moment u wederom meent er sprake is van dezelfde fouten. In het slechtste geval gaat u met ruzie uit elkaar. Met alle toeters en bellen een arbeidsconflict.

Ik ga u niets aanpraten en ik geef u nergens de schuld van. Echter, stel u voor dat uw eigen gedrag ook mede oorzaak is aan dergelijke situaties. Wilt u dat dan weten? Niet om uw fouten op te biechten natuurlijk. Maar om te bezien of u uw eigen doen en laten concreet ter hand kan nemen en zaken kan veranderen.

Volgens mij is het voor de hand liggend dat, wanneer u in staat bent om beter uw mensen te instrueren, u en uw mensen daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer op uw afdeling zijn.

Maar het echte voordeel zit natuurlijk in de ontdekking dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u daadwerkelijk uw team op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u noemenswaardige extra energie van u vraagt.

Ik kan me indenken dat u dat ook best wel eens wil uitzoeken. Of het werkt. Kijken hetgeen collega leidinggevenden vinden van die aanpak. Natuurlijk kan ik u daarvoor doorverwijzen. Ga dan naar de site www.management.coaching-opleiding.info. Daar vindt u informatie over die manier van leidinggeven. Daar doet u vast uw voordeel mee.

Masterclass resultaatgericht coachen voor (zelfstandig) professionals en leidinggevenden

Komend najaar start voor de 12e keer de masterclass resultaatgericht coachen. Een coaching opleiding verzorgd door De Wandelende Coach. Deze opleiding is in meerdere opzichten bijzonder.

Op de eerste plaats is deze opleiding uitsluitend toegankelijk voor mensen die minimaal drie jaar ervaring hebben met coachen, adviseren, trainen en/of leidinggeven. Belangrijk is ook dat deelnemers tijdens de opleiding beschikken over 'real time' coaching situaties. Bijvoorbeeld met werkelijke klanten en/of werkelijke medewerkers. De opleiding is duidelijk niet voor groentjes of mensen die eens willen kennismaken met coachen. Die komen bedrogen uit.

De toon is daarnaast zakelijk en to the point. Er is weinig of geen aandacht voor allerlei achtergrondzaken en psychologische modellen. Het verbeteren van reeds aanwezige coaching vaardigheden staat duidelijk in het vaandel.

Docent is Anneke Walraven, 53 jaar en business coach sinds 1994. Zij heeft veel ervaring met coachen in de zakelijke context en maakt deelnemers tijdens deze opleiding deelgenoot van haar trukendoos en gereedschapskist.

Overige opmerkelijke zaken van deze opleiding zijn dat er maximaal zes deelnemers kunnen meedoen; dat hij ebstaat uit zes dagdelen van elk 5 uur, en dat de gehele opleiding letterlijk buiten en al wandelend word gegeven.

Te elzen naar de vele ervaringen van voorgaande deelnemers is het een opleiding die werkelijk zoden aan de dijk zet en deelnemers een goede impuls geeft om veel zakelijker en met concreet resultaat te gaan coachen.

U leest meer over deze opleiding, tarief, aanvangsdatum en dergelijke op www.coaching-opleiding.info.