Gesprek Info

Leer hoe u op een praktische en aansprekende wijze een trainingsessie met het gewenste resultaat voor ogen kunt vormgeven en kunt faciliteren

Geeft u trainingen over uw vak en wilt u meer resultaten boeken, er meer plezier aan beleven é betere en meer interactie verwerven?

In dit werk! boekwerk Van Deskundige naar Trainer leert u op een aansprekende en praktische manier een training resultaatgericht kunt ontwerpen en krachtig kunt faciliteren

Wat er in dit boek staat:

• Uw training scherp maken door een praktische diagnose te maken;
• Een ontwerp maken vanuit de praktijk;
• Beter omgaan met weerstanden door aansprekende stellingen en confronterende cases te gebruiken, de advocaat van de duivel te spelen en andere gespreksvaardigheden aan te wenden;
• Leren omgaan met emoties van de groep en van uzelf.

Karin de Galan, en oprichter van de Galan school voor training, is zeer ervaren in train de trainer programma's. Haar ervaring en kennis spat van het papier af. De auteur biedt concrete voorbeelden en maakt trainen eenvoudig. In het boek biedt ze een praktisch model waarmee ieder trainingssessie succesvol kan worden. Eerder verschenen van haar Trainen. Een praktijkgids en Trainingen ontwerpen.

Opleiding Professioneel Coachen voor professionals die actief zijn als coach, leidinggevende, (interne) begeleider, loopbaan- of HRM-adviseur of opleider

Deze post-hbo-opleiding Professioneel coachen is bestemd voor professionals die werkzaam zijn als loopbaan- of HRM-adviseur, leidinggevende, (interne) begeleider, opleider of coach. Als professional wilt u uw competenties vergroten om met coaching anderen zichtbaar en daadwerkelijk in beweging te brengen. Coaching is een professionele vorm van mensen beïnvloeden, met de aandacht op resultaat en ontwikkeling van medewerkers in werksituaties.

De cursus is competentiegericht en gebaseerd op het gegeven dat de concrete coachend praktijk de belangrijkste leeromgeving is. Van u wordt een actieve inbreng verwacht. De eigen werkervaringen met coachen staan centraal. De opleiding bevat vijf onderdelen. Elke module heeft eigen onderwerpen en wordt afgesloten met een toets waarin u de door u eigen gemaakte vaardigheden en kennis demonstreert. Die thema's worden in diverse manieren van werken belicht, zoals video-interactie, casus besprekingen en vaardigheidstrainingen. Tijdens de cursus legt u een portfolio aan, een dossier van uw vorderingen waarin u uw competentieontwikkeling beoordeelt en beschrijft. De cursus wordt afgesloten met een beoordeling van uw portfolio.

Aanvullende info op: Cursus Professioneel Coachen

Ontvang gratis het boek 'Ga met je sterke punten aan de gang' bij de bestelling van een van de 25 actietitels

Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Bestel boek uit lijst en ontvang gratis boek voor de lijst met titels.

Een coaching opleiding bedoeld voor professionals die coaching willen inzetten

Steeds meer medewerkers in organisaties worden in steeds snellere opeenvolging geconfronteerd met organisatieveranderingen, nieuwe uitdagingen en gewijzigde doelstellingen.

Dit vraagt om een groot vermogen om zich aan te passen en een bereidheid om mee te gaan in veranderingsprocessen. De opleiding Coachen de aanpak van Cap Gemini richt zich op het ontwikkelen van mensen en de wijze waarop u als coachende professional kunt sturen en beïnvloeden. Daarbij staat nieuwsgierigheid naar wat anderen beweegt en motivatie geeft centraal. Aan het eind van deze opleiding: heeft u kennis van de belangrijkste houding en vaardigheden, die u als coach nodig heeft om latent aanwezige kwaliteiten en talenten van mensen aan te boen, en heeft u inzicht in uw sterke en zwakke punten met betrekking tot coaching, en kunt u doelgerichte coachgesprekken te voeren, en bent u in staat gesprekken te voeren over zin en betekenis van werk, en kunt u degene die u coacht inzicht geven in zijn / haar eigen verantwoordelijkheid, en bent u in staat gebruik te maken van werkwijzen die u als coach kunnen helpen het coachproces te beïnvloeden en sturen.

Deze opleiding is bedoeld voor managers en professionals die coaching willen inzetten. En in die rol zien zij communicatie, zingeving, resultaten, competenties en verantwoordelijkheid als cruciale elementen.

Zeer geschikt voor zelfstudie, voor de onderwijspraktijk en als naslagwerk

Handboek managementvaardigheden is het standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op de complexe en dynamische werkzaamheden. Dit boek heeft een praktische aanpak vanwege de vele voorbeelden, opdrachten en oefeningen. Opbouw en de toon van Handboek managementvaardigheden maken dit boek geschikt voor zelfstudie, als naslagwerk en voor de onderwijspraktijk.

Het centrale uitgangspunt van dit werk is het concurrerende - waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden cruciaal zijn voor effectief management. De geheel herziene druk richt zich minder op de afzonderlijke rollen als manager en eerder op de competenties die voor een succesvolle leidinggevende van belang zijn. Een manager moet kunnen switchen tussen verscheidene rollen, en vooral diverse competenties tegelijkertijd kunnen gebruiken.

Deze vijfde editie is ingedeeld in vier modules die elk vijf competenties behandelen:

1. Module 1 Samenhang en betrokkenheid tot stand brengen en bewaren.
2. Module 2 Stabiliteit en continuïteit tot stand brengen en in stand houden.
3. Module 3 Rentabiliteit verhogen en productiviteit verbeteren.
4. Module 4 Aanpassingsvermogen aanmoedigen en veranderingen entameren.

Leerkrachten die verschillende managementrollen willen accentueren, kunnen dat nog steeds.